PROCESOS
Realizamos los pasos ordenados y necesarios para lograr los objetivos
Reunión de inicio
Nos reunimos con el cliente para comprender sus necesidades, analizar el contexto y definir los objetivos del servicio.
- Evaluación preliminar del entorno organizacional
Diagnóstico técnico
Realizamos un análisis detallado del área a intervenir, ya sea capacitación o consultoría, identificando brechas, riesgos y oportunidades de mejora.
- Informe técnico inicial
Diseño de la propuesta
Desarrollamos un plan de trabajo a medida, que incluye contenidos, cronograma, metodologías y recursos técnicos necesarios.
- Propuesta operativa y técnica personalizada
Ejecución del servicio
Implementamos el programa (capacitaciones o consultorías) de manera participativa y aplicada, adaptándonos a las características del cliente.
- Sesiones prácticas, herramientas y acompañamiento técnico
Evaluación de resultados
Verificamos el cumplimiento de los objetivos mediante indicadores, encuestas o auditorías internas, según el tipo de servicio.
- Informe de resultados y nivel de satisfacción
Cierre y seguimiento
Entregamos documentación final, recomendaciones y, si el cliente lo requiere, brindamos asesoría post-servicio para asegurar la sostenibilidad del resultado.
- Soporte técnico y seguimiento opcional
Nuestra metodología
El modelo de trabajo de BECORP se basa en el aprendizaje activo y la aplicación práctica:
- Diagnóstico inicial personalizado
- Capacitaciones dinámicas, con casos reales y talleres prácticos
- Consultoría guiada paso a paso por expertos técnicos
- Uso de herramientas visuales, checklists, formatos y material técnico exclusivo
- Evaluación continua del aprendizaje o resultados organizacionales
- Seguimiento técnico opcional para asegurar sostenibilidad
